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尴尬的市场 无奈的从容
时间:2012-6-11 21:18:39 来源:佚名 作者: 编辑: 访问次数: 关闭

2012年6月4日中国加入世界知识产权组织32周年之际,我们走访了部分产业用纺织品企业的知识产权保护现状。在中国,稍有实力的企业都愿意称自己为研发型企业。然而研发出来的东西要不要申请专利,成为摆在各家企业面前的难题。对于产业用纺织品行业发育还不成熟的国内环境而言,仿冒盛行的市场增加了维护知识产权的难度。有些企业为规避研发风险与侵权漩涡,以打擦边球的方式取得竞争优势;更多的小企业则是拿来就用,装置设备达不到产品要求也要跟风上线,最终质量都得不到保证。疲于打仗式的操劳与不小的花销,很多企业不愿再把精力放在专利申请与保护上,而是加倍钻研创新、升级产品,以期保住企业的竞争力。而没有法律保护的研发,技术成果并不会有长久的市场优势,但是无力的知识产权形式的市场垄断权也不能给予企业根本的保障。处于尴尬期的产业用纺织品行业,维权制度的僵化是否会成为制约技术创新的掣肘?带着这种担忧,我们倾听了几家研发型企业高层的心声,并在此选登。

  不断升级工艺可以杜绝跟风

  去年公司销售额2000万元,在研发上投入不是很大,公司下设涂层复合技术研究所,有自己的研发团队。为规避盲目研发风险,我们主要根据客户需要进行产品与工艺研发。定向研发不仅风险小,而且能满足客户需求,成功率高。公司生产的汽车用纺织品与过滤用材占比较大,两块产品根据客户需要增加新的功能。产品功能多,适用范围自然就会广。而且我们的产品面向高端,技术含量高。一些汽车用纺织品客户也希望我们不断进行产品研发与创新,但是基于市场形势的复杂,他们有时也没有明确的目标,而我们会按照企业的预期进行研发,但真正的市场需求还是由他们来把握。

  基于保护知识产权的考虑,以前研发的产品与工艺企业也申请过专利。但是,市场上模仿的比较多,未能达到保护企业利益的目的,专利保护显然不能保护专利。所以,现在企业一般不会再为新研发的品种工艺申报专利,也不会太计较其他企业的仿冒。目前我们主要进行工艺的研发。针对客户需求,不断升级工艺,这样其他企业也不容易跟风。□ 启东市康辉涂层复合有限公司董事长 陆建康

  模仿是帮助研发企业打牌子

  天略去年设备研发投入60万元、材料研发投入80万元、工艺研发投入20万元左右,总投入占去年销售额的10.7%。企业成立了专门研发部门,研发团队共有5个人,我自己带队。

  防止仿冒的问题不能单方面考虑。首先,自身的产品要有特点,让人不好模仿是一个关键,然后就是自己做好自己的工作。做好自己的工作,别人再模仿也是帮助研发企业打牌子。举个例子,杜邦公司在中国的专利纠纷有多少起?它的产品被模仿应该不在少数,但是杜邦一直在努力做自己的东西。所以,能被模仿也说明企业的优秀。

  模仿,可能也是一种探索,我们不能阻止其他企业探索,但是也要考虑对研发公司不利的影响,用什么手段来防止可能引发的损失。模仿需要从战略的角度去综合评判。

  日本企业在这方面做得就很好,他们研发的东西,不是马上就拿来投放市场,往往会预先储备。到市场和技术进一步成熟时才开始投放,这样即使后来者模仿出产品,他们早就赚得盆满钵满。而国内企业往往急功近利,感觉自己有东西了,就迫不及待地投入市场,甚至有些企业只是为了要项目、“抢”经费。国内企业真正投身研发的不多,可以看看那些国际大公司,有多少时间和精力投在处理模仿的事情上。□ 上海天略纺织新材料有限公司总经理 叶健青

  专心做好自己才不会被超越

  公司是一家集各种服装保暖非织造布研发,生产、销售为一体的综合性企业。面向高端,不断创新是企业的定位。在不断的研发与提升过程中,企业受到了更多国内外知名服装品牌厂商的青睐。

  2010年与天津工业大学达成合作协议,在本公司建立产学研合作基地及学生实习基地,应用高校技术及人才为本公司研发新产品提供有力的支持。一年多的合作过程中,我们已经研发出新的产品并投向市场,收到良好的市场效益。同年,我们携手美国杜邦公司,联合开发全新的源自美国杜邦Sorona生物基材料的Fellex多层纤维结构生态暖绒,满足了安踏﹑利郎﹑阿迪达斯等合作伙伴的更高需求。我们为自己的创新性产品申请专利,知识产权受到保护。针对其他企业仿冒的现象,我们不会过于追究,专心做好自己的工作,才不会被超越。下一步企业会扩大产品在产业用纺织品的应用领域,不断创新产品,提升企业创新能力,同时把市场瞄向海外,积极向国际大企业学习。

  企业要有远大目标,在创新中得到发展动力。□ 晋江自然化纤制造有限公司总经理 施金专

  申请一项知识产权费时费力

  关于知识产权保护,我想讲一个例子:企业与竞争对手同生产一种床品,对方有仿冒我们企业产品外型的嫌疑,为抓住先机,我们率先进行了产品外观设计专业申请,保护了企业的利益。

  企业很注重专利的申请,已经申请有4个专利项目,3个已获得审批。为了维护专利而与其他侵权企业打官司,目前还没有发生过。不是没有仿冒的企业,而是我们觉得与其花费精力在保护上,不如把时间与资金花在如何进一步研发与创新上。只有企业不断创新与进步,其他企业才能望尘莫及。

  申请一项知识产权的研发产品,从开始到有市场收益,要花费一到三年的时间。初期在研发的同时,会对产品进行反复实验和修改,还要重视时尚流行元素的设计,然后再进行市场推广与营销。在推广的同时,还要听取意见进行完善与修改。产品进入市场后,被竞争对手模仿是必然的,我们不会为此担心。我们以科技为核心,以市场为导向,市场是不断变化的,所以注定产品也会以新代旧。发挥我们的科技实力,自然就不惧怕模仿,也能保持市场竞争力。□ 上海德孚纺织科技有限公司总经理 王黎明

  硬件设施不足使创新难以实现

  在以色列总部,屹立拥有全球研发中心,成立专业的研发团队。我们的研发人员都具有非常丰富的经验,有的在锦纶66领域已经工作了30多年,且具有创新能力。我们能够从最初的原材料开始进行一系列的产品改性和功能提升。现在研发工作还是在以色列完成。屹立公司每年都有新产品不断推出,且注重知识产权的保护,会在国际上注册专利。目前我们公司的授权品牌有Supplex、Tactel、Cordura。

  中国的锦纶66技术水平和产品创新能力还有待于进一步提高,特别是在产品质量的稳定性方面。产品质量如果不稳定,会给客户造成巨大损失。如果是高档订单,中国客户目前基本上会选择国外企业。

  中国企业在产品创新方面投入不足,特别是在功能性纱线开发方面欠缺,有些企业自主开发的产品也只是模仿台湾的和国外的新产品。

  另外,在设备和技术投入方面中国的企业还需要加强,硬件设施不足会给生产带来很大影响,产品自主创新与研发也因此可能不能实现。

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